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monitoraggio condizioni bancarie guida alle strategie aziendali per le ristrutturazioni del debito controllo di gestione il controllo di gestione serve per tenere sotto controllo l’andamento delle varie funzioni aziendali durante lo svolgimento gestionale, al fine di riuscire ad avere da tutti i responsabili la massima efficienza. noi collaboriamo con l’impresa per implementare tale sistema con gli strumenti più adatti e innovativi consulenza e coaching i miei interventi sono personalizzati per ogni cliente e possono essere svolti direttamente presso la loro azienda. buona parte dei servizi proposti possono essere svolti online tramite conference call e software in cloud con notevole abbattimento dei costi. formazione docenze e organizzazione corsi di formazione aziendali per contabilità analitica, budget, pianificazione finanziaria , business plan, analisi di bilancio, controllo degli sprechi ,kaizen un po’ di noi perchè sceglierci chi siamo plan consulting è uno studio di consulenza aziendale e finanziaria fondato per offrire alle aziende una vasta gamma di consulenze integrate anche tramite consulenza online . siamo convinti che con l’apprendimento di nuove competenze, occorre ormai sostituire ed integrare molte delle abitudini tradizionali di controllo con nuove competenze di coaching. il consulente assume così un ruolo di un controller coach per gestire e “allenare “il reparto amministrativo e direzionale per contribuire al successo aziendale. la nostra mission favorire la crescita aziendale con il miglioramento della redditività aziendale , il controllo dell’efficienza e la gestione della liquidità , attraverso interventi personalizzati e riservati . i nostri servizi sistemi di controllo di gestione; sistemi per riduzione degli sprechi aziendali direzione amministrativa e finanziaria; coaching temporary management sistemi di controllo dei costi per centri di costo, commessa ,prodotto. formazione del personale amministrativo e direzionale ; pianificazione finanziaria e controllo della liquidità; analisi della situazione finanziaria con calcolo del rating aziendale secondo basilea 2 per miglioramento ed eventuale ristrutturazionere del debito aziendale in vista anche dell’ottenimento di nuove linee di credito pianificazione strategica e controllo aziendale analisi dei budget e dei bilanci supporto al cambiamento organizzativo le nostre competenze più richieste controllo di gestione 100% pianificazione e controllo del cash flow 97% budget e analisi di bilancio 98% contabilita’ analitica 90% direzione aministrativa 93% riduzione degli sprechi e lean organisation 78% formazione sul controllo gestionale 99% testimonials < > “abbiamo scoperto patrizio tramite conoscenti che hanno lavorato con lui e ancora si avvalgono dei suoi servizi. dotato di una profonda umanità, ottimo ascoltatore, offre ottimi consigli sia in ambito finanziario che gestionale. sono arrivata a lui quando ormai ero rassegnata a veder fallire ogni tentativo fatto per risollevare le sorti della nostra attività di falegnameria. attraverso una profonda analisi dei dati da me inviati ha preparato un business plan che ha dimostrato una discreta redditività dell’azienda, incoraggiando e stimolando sia me che fabio, mio marito, a proseguire nell’attività. il lavoro che stiamo facendo insieme a patrizio ci sta aiutando a tenere sotto controllo sia la produzione che la parte finanziaria, che sino ad ora erano state portate avanti un pò a “naso”. tutto questo al fine di eliminare o ridurre al massimo le spese di gestione ed aumentare così la redditività. ringrazio pubblicamente patrizio per l’aiuto che ci sta dando, per la sua cordialità, la sua umanità e la sua completa disponibilità.“ emanuela magna- titolare emf falegnameria di magna emanuela ho conosciuto patrizio circa 6 mesi fa e grazie al suo aiuto ho migliorato la mia azienda soprattutto sotto l'aspetto della pianificazione, ad oggi è una figura preziosissima di cui non posso farne a meno inoltre è 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dato degli ottimi consigli, e attraverso tabelle riassuntive chiare , possiamo costruire in autonomia una corretta gestione aziendale. guido ulcigrai - imprenditore - www.pasticceriatriestina.it pasticceria triestina ulcigrai s.r.l. il lavoro svolto assieme a patrizio è stato molto stimolante per apportare nuovi e fattivi miglioramenti in ambito gestionale e di direzione aziendale. molto preparato e competente e di grande supporto per la predisposizione dei budget annuali. daniela morandi -amministratore delegato s.i.mo srl - ho conosciuto patrizio tramite internet, dopo una ricerca che durava da anni e costi sostenuti per consulenze che impiantavano sistemi che richiedevano comunque una preparazione di base da università. finalmente posso affermare di aver trovato quello che cercavo ad un costo ragionevole ma soprattutto alla portata di tutti anche ai non addetti ai lavori. francesco venanzi -titolare presso venanzi onofrio srl venanzi onofrio srl - www.venanzionofrio.it patrizio è un 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Expire Date: 2018-04-02

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Organization: Planconsulting di Patrizio Gatti

Admin Contact
Name: Patrizio Gatti
Organization: Patrizio Gatti

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Castelnuovo Magra
19033
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Created: 2009-10-05 18:30:58
Last Update: 2017-03-28 12:13:57

Registrar
Organization: Utixo Limited
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