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home-cosa facciamo blog la direzione contatti i nostri ebook e videocorsi controllo di gestione il videocorso amministrare l’azienda la pianificazione aziendale azzerare gli sprechi aziendali testimonials ebook e risorse gratuite controllo di gestione pianificazione finanziaria e controllo della liquidita' budget e business plan contabilità analitica per centri di costo, commesse, prodotti analisi di bilancio con rating supporto al cambiamento organizzativo blue button formazione online, in azienda, in aula budget e pianificazione contabilita' analitica controllo degli sprechi analisi di bilancio con rating controllo di gestione con excel amministrazione aziendale consulenza in azienda consulenza online consulenza direzionale organizzazione aziendale temporary management analisi anomalie bancarie analisi di rilevamento tassi di usura bancaria nei conti correnti analisi bancaria per aziende analisi e rilevamento tassi usurai su mutui e leasing controllo ed analisi dei debiti monitoraggio condizioni bancarie guida alle strategie aziendali per le ristrutturazioni del debito controllo di gestione il controllo di gestione serve per tenere sotto controllo l’andamento delle varie funzioni aziendali durante lo svolgimento gestionale, al fine di riuscire ad avere da tutti i responsabili la massima efficienza. noi collaboriamo con l’impresa per implementare tale sistema con gli strumenti più adatti e innovativi consulenza e coaching i miei interventi sono personalizzati per ogni cliente e possono essere svolti direttamente presso la loro azienda. buona parte dei servizi proposti possono essere svolti online tramite conference call e software in cloud con notevole abbattimento dei costi. formazione docenze e organizzazione corsi di formazione aziendali per contabilità analitica, budget, pianificazione finanziaria , business plan, analisi di bilancio, controllo degli sprechi ,kaizen un po’ di noi perchè sceglierci chi siamo plan consulting è uno studio di consulenza aziendale e finanziaria fondato per offrire alle aziende una vasta gamma di consulenze integrate anche tramite consulenza online . siamo convinti che con l’apprendimento di nuove competenze, occorre ormai sostituire ed integrare molte delle abitudini tradizionali di controllo con nuove competenze di coaching. il consulente assume così un ruolo di un controller coach per gestire e “allenare “il reparto amministrativo e direzionale per contribuire al successo aziendale. la nostra mission favorire la crescita aziendale con il miglioramento della redditività aziendale , il controllo dell’efficienza e la gestione della liquidità , attraverso interventi personalizzati e riservati . i nostri servizi sistemi di controllo di gestione; sistemi per riduzione degli sprechi aziendali direzione amministrativa e finanziaria; coaching temporary management sistemi di controllo dei costi per centri di costo, commessa ,prodotto. formazione del personale amministrativo e direzionale ; pianificazione finanziaria e controllo della liquidità; analisi della situazione finanziaria con calcolo del rating aziendale secondo basilea 2 per miglioramento ed eventuale ristrutturazionere del debito aziendale in vista anche dell’ottenimento di nuove linee di credito pianificazione strategica e controllo aziendale analisi dei budget e dei bilanci supporto al cambiamento organizzativo le nostre competenze più richieste controllo di gestione 100% pianificazione e controllo del cash flow 97% budget e analisi di bilancio 98% contabilita’ analitica 90% direzione aministrativa 93% riduzione degli sprechi e lean organisation 78% formazione sul controllo gestionale 99% testimonials < > “abbiamo scoperto patrizio tramite conoscenti che hanno lavorato con lui e ancora si avvalgono dei suoi servizi. dotato di una profonda umanità, ottimo ascoltatore, offre ottimi consigli sia in ambito finanziario che gestionale. sono arrivata a lui quando ormai ero rassegnata a veder fallire ogni tentativo fatto per risollevare le sorti della nostra attività di falegnameria. attraverso una profonda analisi dei dati da me inviati ha preparato un business plan che ha dimostrato una discreta redditività dell’azienda, incoraggiando e stimolando sia me che fabio, mio marito, a proseguire nell’attività. il lavoro che stiamo facendo insieme a patrizio ci sta aiutando a tenere sotto controllo sia la produzione che la parte finanziaria, che sino ad ora erano state portate avanti un pò a “naso”. tutto questo al fine di eliminare o ridurre al massimo le spese di gestione ed aumentare così la redditività. ringrazio pubblicamente patrizio per l’aiuto che ci sta dando, per la sua cordialità, la sua umanità e la sua completa disponibilità.“ emanuela magna- titolare emf falegnameria di magna emanuela ho conosciuto patrizio circa 6 mesi fa e grazie al suo aiuto ho migliorato la mia azienda soprattutto sotto l'aspetto della pianificazione, ad oggi è una figura preziosissima di cui non posso farne a meno inoltre è un professionista capace ed una bellissima persona. consiglio patrizio a chiunque sia desideroso di far crescere la propria azienda sotto tutti i punti di vista. filippo castagnoli - owner negozi di abbigliamento truky e effek store cervia truky “abbiamo iniziato da alcuni mesi a collaborare con patrizio gatti e siamo molto soddisfatti dalle sue capacità professionali e dalla sua umanità. ha preso a cuore la nostra azienda e piano piano ci sta aiutando ad ottimizzare costi ed eliminare sprechi, nell’attivita di marketing , ma soprattutto ad abbassare i costi bancari. un consulente a 360°. grazie mille. “ valentina marsili- amministratore delegato marsili srl - www.salumificiomarsili.it ho iniziato un lavoro online con patrizio 3 mesi fa per avere un controllo di gestione aziendale e costruire un "cruscotto" che ci consente di tenere sotto controllo i parametri aziendali importati. non ho potuto ancora conoscere personalmente patrizio , gli sono grato perché nei tempi stabiliti mi ha dato degli ottimi consigli, e attraverso tabelle riassuntive chiare , possiamo costruire in autonomia una corretta gestione aziendale. guido ulcigrai - imprenditore - www.pasticceriatriestina.it pasticceria triestina ulcigrai s.r.l. il lavoro svolto assieme a patrizio è stato molto stimolante per apportare nuovi e fattivi miglioramenti in ambito gestionale e di direzione aziendale. molto preparato e competente e di grande supporto per la predisposizione dei budget annuali. daniela morandi -amministratore delegato s.i.mo srl - ho conosciuto patrizio tramite internet, dopo una ricerca che durava da anni e costi sostenuti per consulenze che impiantavano sistemi che richiedevano comunque una preparazione di base da università. finalmente posso affermare di aver trovato quello che cercavo ad un costo ragionevole ma soprattutto alla portata di tutti anche ai non addetti ai lavori. francesco venanzi -titolare presso venanzi onofrio srl venanzi onofrio srl - www.venanzionofrio.it patrizio è un grande professionista, questa è una buona occasione per ringraziarlo pubblicamente per il supporto che ci sta fornendo. siamo partiti con gli ebook, ed ora abbiamo avviato una consulenza online grazie alla quale ci permette di imparare quale sia la strada giusta da percorrere. patrizio ha una grande dote di comunicazione che assieme alla sua grande esperienza nel settore dell'amministrazione aziendale ci ha permesso di capire tante cose. e, cosa non da poco, grazie ad internet , le lezioni sono online , con la possibilità di condividere file e lavorarci insieme in tempo reale, argomentarli, fare domande e avere le giuste risposte. patrizio ama il suo lavoro, e questo fa in modo che lo riesca a trasmettere nelle sue lezioni, e farlo arrivare a noi " studenti" in maniera chiara e semplice. con profonda stima dai tuoi "allievi" antonella fornaro - amministrativa aeffe agenzia di vendita patrizio è un valido supporto capace di ascoltare e dare giusti suggerimenti, sempre disponibile e attento a tutte le "c
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Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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